1、建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，监督各项制度的实施和执行；　　  
2、编制公司年度、季度财务计划，定期检查、监督计划的执行情况； 
3、监督检查部分财务人员正确、及时、完整地处理登记账务； 　  
4、加强财务监管，认真履行财务收支审批手续和费用报销制度； 
5、负责固定资产、流动资金及专项基金的管理； 
6、做好会计核算，及时提供真实的会计核算资料组织编写生产经营分析报告，为公司生产经营决策提供依据。

大同顺天集团（）创始初期以煤炭经销、运输为主体，公司实施运销一体化的经营模式，与多家煤矿企业建立了中长期战略合作关系，实现了规模效益复合增长，成为行业翘楚。
2012年顺天集团涉足农林种植，投资1个亿建设现代化农林业种植基地，基地规划面积5000亩，着力打造“六区、一园”模式，（即“园林绿化区、果蔬生产区、黄花种植区、林下药材区、林下养殖区、绿色食品加工区以及植物观赏园”）。目前该基地已完成3000亩的建设任务。